不失时机抓培训 突出重点促提升——通行费管理部深入开展收费稽核业务提升专项工作

9月21日下午，通行费管理部组织公司所辖13个收费站主管业务副站长、业务骨干和稽核人员60余人，采取“线上+线下”同步方式，召开收费稽核专项培训活动。

一是抓培训，强根基。开展稽核业务专题培训“云课堂”，采取“线上+线下”的培训方式，深入学习现行收费政策重点内容，从收费计费原理、操作流程、特情处置等全方位展开培训，引导职工在创新思路上积极寻求突破，充分把握稽核打逃工作整体态势，形成全体职工爱学、真学、钻业务的良好氛围。

二是抓重点，促提升。围绕特情车辆数据、异常通行数据、优免数据的分析、现场查看等方式，建立特情车辆分析筛查机制。同时，充分利用省、部级稽核平台对所有疑似车辆通行频次、行驶路径、通行介质以及入、出口图片和录像进行分析对比，准确甄别和筛选出逃费车辆，做到有理有据，确保稽核工单创建规范，证据链齐全完整清晰。

三是抓考核，明责任。明确工作责任，规范业务分工，进一步修订完善稽核治逃奖惩办法，通过周考核、月通报、定期评比等相结合方式纳入季度考核成绩，不断加大稽核工作日常考核管理力度，充分调动各级稽核人员工作积极性和主动性，真正达到以考促学、学以致用的目的。为公司稽核工作扎实开展、取得实效提供有力保障。