发布时间：2022-04-11 浏览：
“能力作风建设年”活动开展以来，宛龙公司高度重视，精心组织，积极引导公司党员干部强学习、提能力、作表率，努力推动“能力作风建设年”活动见行见效。
在“学”上下功夫，抓好思想认识着力点。班子成员以上率下带头学习，抓好思想认识着力点，聚焦主业主责，广泛宣传学习运营管理专业知识，解决能力不足、本领恐慌的问题，增强服务意识和能力。
在“督”上做文章，抓好提质增效落脚点。充分发挥纪检部门监督职能职责，适时开展作风效能日常监督、重点工作专项监督，督导问题真改实改，确保“清单化+闭环式”管理落地。同时把有效做法常态化、制度化，形成长效工作机制，切实把活动成果体现到推进运营管理高质量发展上。
在“干”上出实招，抓好贯彻落实根本点。把“能力作风建设年”活动与当前疫情防控、防汛保通、业务培训等重点工作有效衔接，统筹推进。依托老带新，开展业务能力培训，持续完善运营管理、双重预防体系和路长制等相关制度，在保障畅通、服务司乘质效显著提升的同时，推动活动走深走实。